Contoh bisnis model canvas berikut bisa jadi referensi usahamu. Kita akan bahas mengenai BMC. Apa yang dimaksud dengan Business Model Canvas? Ini adalah suatu strategi manajemen bisnis yang dibuat guna merancang planning perusahaan atas dasar proposisi nilai produk, perusahaan, fasilitas dan juga konsumen. Bisnis ini pertama kali diciptakan oleh Alexander Osterwalder di tahun 2005.
Setiap bisnis di bidang apapun selalu membutuhkan strategi manajemen dalam perencanaan bisnisnya. Hal ini penting karena sebagai bentuk persiapan pengembangan bisnis. Setidaknya dalam metode bisnis model kanvas, terdapat beberapa blok atau poin yang harus diperhatikan. Apa saja itu? Berikut adalah rangkumannya :
a. Value Proposition (merupakan nilai yang ditujukan oleh perusahaan kepara calon pelanggan. Nilai ini mencakup produk atau jasa serta bagaimana perusahaan ingin dilihat oleh calon pelanggan).
b. Customer Segments (pelanggan menjadi salah satu komponen penting, dengan mengisi blok ini, maka perusahaan bisa menentukan segmentasi pelanggan seperti apa yang mereka incar sesuai dengan value proposition).
c. Channels (sarana dan cara untuk menyampaikan jasa atau produk kepada pelanggan sesuai segmen yang ditentukan sebelumnya).
d. Customer Relationship (ini adalah bagaimana menjalin hubungan dengan pelanggan, supaya pelanggan tidak mudah berpaling ke bisnis lain, maka sangat penting untuk menjalin hubungan yang baik dengan mereka).
e. Key activities (adalah sekumpulan kegiatan yang akan mereka lakukan untuk menghasilkan produk dan jasa dalam blok key activities, blok ini juga menunjukkan kegiatan utama yang harus diberi perhatian lebih oleh perusahaan).
f. Key Resources (berupa sumber daya yang menjadi kunci mewujudkan value proposition melalui key activities yang akan dijalankan, sumber daya apa saja yang mereka miliki, baik tenaga kerja maupun benda mati seperti perlengkapan dan peralatan).
g. Key Partnership (merupakan bentuk relasi dari pihak lain, baik customer maupun pemasok bahan utama, dapat diisi dengan pihak mana saja yang harus diajak bekerja sama untuk mencapai tujuan).
h. Revenue Stream (menentukan bagaimana perusahaan akan mendapatkan keuntungan dari key activities yang akan berjalan berdasarkan value proposition, menjelaskan bagaimana perusahaan mendapatkan keuntungan ketika bisnis telah dieksekusi.
i. Cost Structure (penjelasan biaya untuk menjalankan bisnis dan mendapatkan keuntungan, meliputi jenis biaya yang sekiranya akan dikeluarkan ketika bisnis telah berjalan, seperti biaya sewa tempat, internet, listrik, dan sebagainya. Dengan pengelolaan pengeluaran yang akurat, bisnis akan lebih efisien dan terhindar dari risiko kerugian.)
Daftar Isi
Contoh Bisnis Model Canvas
Baiklah langsung saja to the point, ukmsumut akan membahas mengenai contoh bisnis model canvas yang akan kita ulik pada berbagai bidang usaha, diantaranya sebagai berikut :
Baca juga : Contoh Bentuk Usaha Tetap
Contoh Bisnis Model Canvas Makanan
Bisnis Model Canvas Soto Petir
Customer Segment:
Target bisnis merupakan remaja hingga dewasa usia 16-50 tahun terutama yang suka makanan pedas.
Value Proposition:
Soto petir menawarkan rasa pedas yang dahsyat menggunakan cabai-cabai terpedas di Indonesia.
Soto petir menawarkan harga yang ekonomis untuk satu porsi soto petir.
Channels:
Direct selling dengan membuka warung soto petir
Delivery service bagi pembeli dalam kota yang ingin menyantap soto petir di rumah
Sosial media sebagai tempat untuk mempromosikan produk
Customer Relationship:
Pemberian kupon setiap pembelian 1 porsi soto petir. 10 kupon dapat ditukarkan menjadi seporsi soto petir gratis.
Pemberian gratis satu es teh bagi kelompok pelanggan dengan anggota lebih dari 3 orang.
Pemberian satu porsi soto petir gratis bagi pelanggan yang sedang berulang tahun.
Revenue Stream:
Asset sale berupa penjualan soto petir per porsi
Sistem bagi hasil dengan pedagang lain yang menitipkan barang dagangannya di warung soto petir
Key Resource:
Modal pribadi pemilik soto petir
Tenaga kerja melibatkan pemilik warung sendiri dan 2 orang karyawan
Supplier bahan-bahan membuat soto
Key Activities:
Menyiapkan bahan-bahan soto petir
Memasak bahan-bahan soto petir
Menjual soto petir di warung dengan pelayanan yang ramah
Key Partners:
Supplier bahan-bahan soto
Penyelenggara festival-festival kuliner setempat
Cost Structure:
Penyediaan bahan-bahan soto
Penyediaan lokasi warung soto
Biaya promosi di sosial media
Biaya menggaji dua karyawan
Contoh Bisnis Model Canvas Fashion
Produk Hijab Firdaus
Customer Segment:
Target bisnis adalah perempuan muslim dari segala usia.
Value Proposition:
Menggunakan bahan yang lembut, tidak tipis, jatuh, dan nyaman dipakai
Memiliki desain yang modis
Harga ekonomis
Channels:
Direct selling di butik hijab firdaus
Online selling melalui sosial media
Sosial media sebagai tempat untuk mempromosikan hijab
Customer Relationship:
Give away hijab sekali sebulan
Gratis ongkir hingga Rp. 50.000 khusus online selling jika pembelian di atas Rp. 500.000
Revenue Stream:
Penjualan setiap hijab
Key Resource:
Modal pribadi pemilik butik hijab firdaus
Supplier kain terpercaya
Karyawan butik sebanyak 3 orang
Key Activities:
Menyiapkan bahan baku pembuatan hijab
Mendesain hijab yang akan dibuat
Membuat hijab dengan berbagai model, ukuran, dan warna
Menjual hijab di butik hijab firdaus
Key Partners:
Supplier kain dan aksesoris tambahan
Penyelenggara bazar-bazar pakaian
Cost Structure:
Penyediaan bahan baku
Penyediaan gedung butik
Biaya promosi di sosial media
Biaya menggaji 3 karyawan
Baca juga : Contoh Studi Kelayakan Bisnis
Bisnis Model Canvas Gojek Ojek Online
Customer Segment:
Target bisnis adalah semua kalangan
Value Proposition:
Menyediakan alat transportasi umum yang nyaman dan mudah dipanggil
Mengutamakan kepuasan pelanggan
Pelayanan ramah
Harga ekonomis
Channels:
Aplikasi Gojek
Iklan di berbagai platform
Customer Relationship:
Kupon diskon bagi pengguna baru
Promosi potongan ongkos kirim sekali sebulan
Email newsletter
Revenue Stream:
Pelanggan yang menggunakan jasa dari aplikasi Gojek
Pengisian saldo GoPay oleh pelanggan
Key Resource:
Handphone android/iphone
Aplikasi Gojek
Google Maps
Infrastruktur server
Key Activities:
Menghubungkan driver dan customer melalui aplikasi Gojek
Manajemen data driver dan customer
Key Partners:
Para driver
Penyedia atribut Gojek
Penyedia infrastruktur server
Cost Structure:
Bagi hasil dengan para driver
Gaji pegawai kantor
Biaya API Google Maps
Biaya pemeliharaan dan perbaikan sistem
Biaya penyewaan infrastruktur server
Bisnis Model Canvas Cloudy Sky
Customer Segment:
Target bisnis adalah sobat ukmsumut yang merupakan perempuan dewasa dan muda berusia sekitar 19-28 tahun
Value Proposition:
Menyediakan pakaian wanita dengan model-model yang modis dan kekinian
Bahan yang digunakan beragam, nyaman, dan tidak mudah robek
Jahitan kuat dan rapi
Channels:
Penjualan langsung di toko Cloudy Sky
Penjualan daring melalui akun sosial media Cloudy Sky
Customer Relationship:
Gratis ongkir setiap pembelian kelima
Diskon di tanggal-tanggal tertentu
Revenue Stream:
Penjualan pakaian di Cloudy Sky
Key Resource:
Modal pribadi pemilik toko Cloudy Sky
Tenaga kerja sebanyak 8 orang
Supplier baju-baju impor dan lokal berkualitas
Key Activities:
Membeli pakaian dari supplier
Mempromosikan produk di sosial media
Menjual produk berupa pakaian wanita di Cloudy Sky
Key Partners:
Supplier pakaian-pakaian wanita lokal dan impor terpercaya
Penyelenggara festival dan bazar pakaian
Cost Structure:
Penyediaan produk
Penyewaan gedung toko
Biaya promosi di sosial media
Biaya menggaji 8 karyawan
Contoh Bisnis Model Canvas Fashion Gorgeous
Customer Segment:
Target bisnis adalah sobat ukmsumut yang merupakan pria dan wanita dewasa berusia 20-40 tahun
Value Proposition:
Menyediakan pakaian dan sepatu pria dan wanita dengan desain kekinian
Bahan yang digunakan berkualitas tinggi
Jahitan kuat dan rapi
Dapat memesan sesuai desain keinginan (custom made)
Channels:
Penjualan langsung di toko Gorgeous Fashion
Penjualan daring melalui akun sosial media Gorgeous Fashion
Customer Relationship:
Diskon 10% untuk barang custom made
Refund jika barang yang sampai tidak sesuai atau rusak (khusus online store)
Cuci gudang sekali dalam tiga bulan
Revenue Stream:
Penjualan pakaian dan sepatu di Gorgeous Fashion
Key Resource:
Modal pribadi pemilik toko Gorgeous Fashion
Tenaga kerja sebanyak 10 orang
Supplier kain
Key Activities:
Mendesain dan menjahit pakaian
Mendesain dan membuat sepatu
Mempromosikan produk di sosial media
Menjual produk di Gorgeous Fashion
Key Partners:
Supplier kain, benang, dan lain-lain
Penyelenggara festival dan bazar pakaian
Cost Structure:
Penyediaan produk
Penyewaan gedung toko
Biaya promosi di sosial media
Biaya menggaji 6 karyawan
Baca juga : Contoh Usaha Perorangan dan Kelompok
Bisnis Model Canvas Kue
Customer Segment:
Target bisnis adalah perempuan dan laki-laki berusia 13-50 tahun
Value Proposition:
Menyediakan berbagai jenis roti dan kue lezat tanpa pemanis buatan
Kue dapat dipesan sesuai keinginan
Kue berkualitas tinggi dan bergizi
Channels:
Penjualan langsung di toko Haris Bakery
Penjualan pesan antar dalam kota melalui telpon
Customer Relationship:
Gratis ongkir setiap pembelian di atas Rp. 200.000 (khusus delivery order)
Diskon di tanggal-tanggal tertentu
Revenue Stream:
Penjualan kue di Haris Bakery
Key Resource:
Modal pribadi pemilik toko Haris Bakery
Tenaga kerja sebanyak 9 orang
Supplier bahan-bahan pembuat kue dan roti
Key Activities:
Mempromosikan produk di sosial media
Menjual roti dan kue di Haris Bakery
Key Partners:
Supplier bahan-bahan kue dan roti
Penyelenggara festival dan bazar makanan
Cost Structure:
Penyediaan produk
Penyediaan gedung toko
Biaya promosi di sosial media
Biaya menggaji 9 karyawan
Bisnis Model Canvas Makanan Ringan
Siapakah yang bakal membeli produk mu?
Yang membeli produk adalah kalangan orang dewasa dan remaja dengan kisaran umur antara 15 – 45 tahun yang berasal dari berbagai kalangan ekonomi menengah dan atas.
Mengapa konsumen harus membeli produk mu?
Karena makanan ringan snack yang kami tawarkan memiliki varian rasa yang banyak dengan pilihan toping yang menggugah selera.
Seperti apakah kelebihan bisnis mu daripada kompetitor lainnya?
Kelebihan bisnis kami dibanding yang lain adalah, kami menawarkan varian rasa yang banyak, pilihan toping yang variatif dan harga yang relatif lebih murah.
Apa yang membuat bisnis mu menarik?
Kami menggunakan packaging menarik dan kemasan yang bisa menarik perhatian banyak orang.
Bagaimana cara konsumen mengetahui produk yang kamu tawarkan dan bagaimanakah caranya supaya jasa atau produk mu sampai ke pelanggan?
Kami melakukan pemasaran dua arah, yaitu secara offline dan online. Kami akan mendistribusikan produk makanan ringan melalui distributor dan juga sales motor kami ke berbagai warung dan juga pasar tradisional.
Berbicara tentang customer relationships, maka bagaimana caranya supaya kamu dapat selalu terhubung dengan para pelanggan dan bagaimana juga caranya supaya kamu bisa memastikan mereka puas atau tidak?
Kami melakukan evaluasi setiap bulannya, melakukan survei kepada para pelanggan langsung dan juga warung yang menjual produk kami.
Bagaimanakah caranya agar bisnis mu dapat menghasilkan uang dan apa saja produk yang mau dijual?
Kami menjual produk makanan ringan A dan B, menjual dalam skala grosir kepada warung dan pasar tradisional.
Sumber daya apakah yang wajib ada demi menjalankan bisnis, dan aset apa yang dibutuhkan supaya dapat bersaing dengan bisnis yang sama?
Kami memiliki sumber daya pabrik rumahan yang higienes dengan tenaga kerja yang sudah terampil dalam melakukan setiap kegiatan produksi.
Siapakah supplier yang bisa menentukan kesuksesan bisnis mu?
Kami memiliki supplier bahan baku yang sudah berpengalaman dan profesional bernama A.
Pengeluaran apa saja supaya bisnis bisa berjalan?
Kami memiliki pengeluaran rutin setiap bulannya, seperti biaya listrik, air, gaji karyawan, biaya bahan baku dan juga biaya tidak terduga.
Bisnis Model Canvas Coffe Shop
Customer Segments
Pemilik bisnis mengidentifikasi kelompok pelanggan yang menjadi customer dan ciri-cirinya seperti apa, seperti kelompok customer Coffe Shop UKMSUMUT adalah kelompok masyarakat penikmat kelas menengah atas, penikmat kopi, anak muda, pekerja kantor, dan masyarakat perkotaan yang mengutamakan rasa dan kualitas.
Value Proposition
Value tidak harus keunggulan produk, bisa juga melalui pengalaman, kekuatan brand atau sejarah usaha. Value proposition Coffe Shop UKMSUMUT sudah bukan sekedar kopi yang nikmat, tetapi melainkan experience berupa kesenangan, kenikmatan, kenyamanan, dan kemudahan berkumpul di coffe shop ini.
Channel
Perusahaan mendaftarkan bentuk medium apa saja yang dimiliki perusahaan, untuk Coffe Shop UKMSUMUT proses pengantarkan value dilakukan di physical store coffe shop yang tersebar di seluruh wilayah kota atau provinsi misalnya. Ada juga website, media sosial, dan program kolaborasi dengan Go-Jek dan Grab misalnya.
Customer Relationships
Mengidentifikasi usaha apa yang dilakukan perusahaan untuk berkomunikasi dan menjaga hubungan dengan pelanggannya. Coffe Shop UKMSUMUT melakukan engagement terhadap pelanggannya dengan menggunakan membership card dan promosi official dari website.
Revenue Stream
Untuk kasus Coffe Shop UKMSUMUT, penjualan tidak terbatas pada produk kopi saja, tetapi juga produk kue, bubuk kopi, tumbler, dan membership card. Bagian revenue stream, sumber pemasukan perusahaan dicatat semuanya.
Key Activities
Misalnya untuk Coffe Shop UKMSUMUT, penggilingan kopi, pembuatan kopi, sampai pada kegiatan promosi per harinya. Bagian ini membantu manajemen untuk menentukan proses yang penting dan menyisihkannya dari proses yang dirasa kurang penting.
Key Partners
Coffe Shop UKMSUMUT memiliki supplier, designer, agensi marketing, konsultan, dan lainnya.Coffe Shop UKMSUMUT ini menggandeng supplier, agensi, dan mitra yang mampu memberikan benefit bagi Starbucks untuk dapat menjalankan operasionalnya dengan lebih baik.
Key Resources
Dalam hal key resources manajemen perlu menentukan bukan saja kekayaan secara fisik, tapi juga secara abstrak seperti hak kekayaan intelektual, brand equity, dan lain-lain. Untuk usaha Coffe Shop UKMSUMUT key resourcesnya adalah tenaga kerja SDMnya, hak intelektual berupa resep menu dan brand, kemampuan modal finansial, store yang tersebar di banyak tempat dan lainnya.
Cost Structure
Coffe Shop UKMSUMUT mencatat sumber pengeluaran utama perusahaan, misalnya, cost structurenya adalah harga pokok penjualan kopi, dana untuk promosi pemasaran, budget untuk event dan lainnya.
Kesimpulan
Bisnis model kanvas saat ini adalah suatu strategi modern yang dilakukan oleh para pengembang usaha dalam menentukan arah kebijakan usahanya kedepan.
Penting sekali untuk merumuskan bisnis model kanvas ini. Jadi buat kamu yang sudah membaca contoh diatas Semoga bisa bermanfaat dan menjadi referensi buat teman-teman sekalian.
Terima kasih sudah berkunjung dan sebagai bentuk partisipasi kalian jangan lupa untuk Klik tombol share di bawah ini dan bagikan artikel ukmsumut.com ke linimasa media sosial kalian masing-masing supaya teman-teman yang lain juga bisa membaca referensi bisnis model kanvas di atas.