Home » Bisnis » Contoh Proposal Usaha Baby Shop yang Menguntungkan

Contoh Proposal Usaha Baby Shop yang Menguntungkan

Peluang usaha perlengkapan bayi bisa dimulai dari rumah lho. Bagi kamu pemula dan ingin membuka bisnis baby spa atau baby care, bisa membaca pembahasan dari ukmsumut.com kali ini. Karena usaha ini cukup menguntungkan, mengingat semakin banyak orangtua yang ingin membeli kebutuhan untuk bayi mereka bahkan sebelum lahir. Kamu penasaran seperti apa perhitungan usaha dan besaran modal untuk memulainya? Mari kita bahas dibawah ini.

Namanya ide bisnis selalu datang dari mana saja, termasuk dari kebutuhan orang tua terhadap bayi mereka yang baru lahir. Setiap manusia yang menjalin rumah tangga tentunya mengharapkan kehadiran si buah hati. Dan ketika sang buah hati lahir, maka sudah menjadi kewajiban orang tua untuk mempersiapkan segala sesuatu yang menjadi kebutuhan si kecil

Peluang bisnis perlengkapan bayi bisa dibilang semakin prospektif dikarenakan jumlah kelahiran bayi di Indonesia mencapai sekitar 4,5 juta. Hal ini menjadi kebutuhan untuk menunjang pertumbuhan dan perkembangan bayi bagi orangtua.

Usaha perlengkapan bayi ini juga tidak mengenal musim, terutama untuk produk yang menunjang aktivitas seperti popok, pakaian, furniture maupun gendongan bayi juga tetap prospektif. Selain itu usia pemakaiannya tidak terlalu lama, sehingga selalu memiliki konsumen baru.

Baca juga : Contoh Proposal Usaha Jus Buah

Peluang Usaha Perlengkapan Bayi

bisnis perlengkapan bayi di medan
bisnis perlengkapan bayi

Jenis produk perlengkapan bayi dan balita dapat dibagi menjadi empat jenis produk yaitu produk pakaian bayi, (termasuk popok), bedding (tas, selimut, bantal, gendongan), aksesoris (dot, mainan, botol susu, bedak) dan yang terakhir adalah adalah furniture. Berikut adalah beberapa langkah sederhana yang bisa sobat ukmśumut terapkan untuk memulai bisnis ini :

Jenis Produk Perlengkapan Bayi

Nah sebelum memulai menjual atau membuka toko perlengkapan bayi kamu harus memilih beberapa jenis dari produk-produk yang ditujukan untuk si kecil seperti misalnya :

  • Susu formula
  • Popok sekali pakai atau daur ulang
  • Clothing line bayi
  • Makanan bayi
  • Baby Spa
  • Tempat DayCare
  • Box Bayi, Stroller, Ayunan, Prosotan, Trampolin, dll

Tempat Strategis

Membuka toko perlengkapan bayi memang membutuhkan tempat yang strategis, misalnya dengan menyewa ruko di pinggir jalan raya. Tentu saja sobat ukmsumut juga harus mempersiapkan biaya sewa per tahunnya. Lakukan riset terlebih dahulu mengenai tempatnya, sebelum memutuskan untuk berjualan disana.

Namun kamu juga bisa membuka toko di rumah sendiri dan mengandalkan penjualan online dan antar jemput. Lakukan promosi lewat media sosial seperti facebook, whatsapp, line dan Instagram. Juga kamu bisa membuka toko online sendiri, dan membuat akun (menumpang lapak) di e-c0mmerce besar seperti Lazada, TokoPedia, BukaLapak dan Shoopee.

Baca juga : Cara Meningkatkan Penjualan Baby Shop via Instagram

Tentukan Segmen Pasar

Pelaku bisnis yang ingin terjun di bisnis ini harus menentukan terlebih dahulu mengenai segmen pasar yang akan dijadikan target pasar. Saat ini pasar menengah atas belum seketat kelas menengah bawah, sehingga pelaku usaha bisa membuat produk yang menyasar segmen pasar menengah sampai kelas atas, namun dengan membuat inovasi.

Tentunya pertimbangan harga sangat berpengaruh. Kamu bisa mencari supplier yang benar benar memberikan harga yang kompetitif, beli dalam jumlah grosiran, dapatkan harga yang lebih murah supaya sobat ukmsumút bisa bersaing di pasaran.

Inovasi Bisnis

Agar pelaku bisnis ini bisa tetap eksis, inovasi sangat dibutuhkan untuk perkembangan bisnis. Seperti jenis popok kain yang merupakan salah satu produk perlengkapan bayi. Inovasi yang menimbulkan persaingan ketat dengan produk cina, menggunakan bahan penyerap microfiber sama seperti produk eropa dengan daya tampung 250 cc, sedangkan popok cina kebanyakan hanya bisa menampung 170 cc.

Selain itu lakukan juga pengembangan produk secara kreatif yaitu melalui berbagai riset pasar. Kamu bisa memanfaatkan peran teknologi informasi untuk mempromosikan produk. Memberikan paket diskon dan memberi motif menarik pada perlengkapan bayi.

Strategi Pemasaran Efektif

Untuk memperkenalkan produk ke pasar, bisa dilakukan dengan memasang iklan lewat media online seperti facebook atau google maupun media cetak konvensional. Kamu bisa pilih juga live tiktok, sambil jualan di tiktok shop atau instagram shop.

Hal lain yang bisa sobat ukmsumut lakukan adalah dengan mengikuti pameran mencari reseller, serta menawarkan produk ke toko perlengkapan bayi yang berlokasi di pusat-pusat perbelanjaan, sehingga produk akan lebih cepat dikenal masyarakat. sebaiknya dalam menjalankan usaha diterapkan sistem pembayaran cash, tanpa konsinyasi untuk menjaga perputaran modal.

Jual Produk yang banyak Dicari Ibu

Dari berbagai jenis perlengkapan bayi dan balita yang paling banyak diminati adalah produk yang banyak digunakan untuk aktivitas bayi dan balita sehari-hari, seperti pakaian dan popok bayi. Bahkan untuk pakaian bayi permintaannya paling tinggi dibandingkan produk lain.

Sedangkan produk yang berpeluang untuk menghasilkan keuntungan besar adalah furniture bayi dan balita yang menampilkan inovasi dalam hal fungsi, yaitu satu produk bisa dugunakan lebih dari satu fungsi, misalnya ranjang bayi yang multifungsi karena dilengkapi dengan changing table atau meja tambahan berukuran 50 x 70 cm yang berguna sebagai tempat mengganti popok bayi.

Contoh Proposal Kewirausahaan Baby Shop

Profil Toko

Nama Toko : Baby Shop UKMSUMUT

Bidang Toko : Perlengkapan dan Toko Bayi

Jenis Barang : Kebutuhan Bayi

Alamat Toko :

Nomor Telepon :

Alamat Email :

Bank Toko :

Visi dan Misi

Visi

Menjadi Toko pertama yg menjual perlengkapan paling lengkap dan berkualitas baik denganharga yg terjangkau di Pekanbaru.

Misi

Menjual semua kebutuhan yg diperlukan bayi agar memudahkan konsumen untukmendapatkan perlengkapan yg diperlukan dalam satu tempat.

Baby Shop UKMSUMUT Toko DagangPerlengkapan bayi dari mulai pakaian, makanan, mainandan assesoris

Aspek Pasar dan Pemasaran

Barang yg Dihasilkan

Perencanaan yg perlu dilakukan menygkut Barang (output), terutama pada Tokomanufaktur dan industri pengolahan adalah:

  1. Dimensi BarangDimensi Barang berkenaan dengan sifat dan ciri-ciri Barang yg meliputi bentuk, ukuran,warna serta fungsinya. Barang yg berbahan Barangsinya barang yg siap pakai dan memilikimacam ragam serta jenisnya.
  2. Nilai atau Manfaat Barang perlengkapan bayi di toko UKMSUMUT ini merupakan Barang yg lengkap dan amanuntuk dikenakan utnuk bayi dari usia 0-6 tahun
  3. Kegunaan atau Fungsi Barang konsumsi, yaitu Barang yg dibeli dan digunakan oleh konsumen akhir (pemakaiakhir). Barang perlengkapan bayi merupakan Shopping goods yaitu Barang ygdibedakan oleh konsumen berdasarkan kualitas, harga, tren, dan gaya.

Keunggulan Barang

Toko kami memiliki keunggulan jika dibandingkan dengan perusahaan lain yaitu selain menjual Barang yg diperoleh dari supplier. Toko perlengkapan bayi ini merupakan salah satu tokoyg paling lengkap dalam menjual perlengkapan bayi dan semua jenis baik berupa makanan, pakaian dan kebutuhan bayi lainnya dapat ditemukan di “Baby Shop UKMSUMUT”

Target Pasar yg Dituju

Dalam suatu perusahaan pasti akan memiliki target atau segmentasi pasar yg dituju untukmengembangkan Toko yg oleh perusahaan.

Disini Kami juga memiliki targetatau segmen pasar yg dituju yaitu penduduk kelurahan sukamaju kecamatan sail khusus nyayg memiliki bayi.

Selain dari lingkungan itu sendiri target pasar yg dituju adalah masyarakat dekat pasar sail yg melewati atau sengaja berkunjung ke tempat Toko ini dan seluruh masyarakat yg membuka website “Baby Shop UKMSUMUT”.

Strategi Target Pasar

Karena tempat Toko ini berdekatan dengan Toko-Toko lain dan memiliki persaingan sangat ketat. Dalam segmentasi pasar, Toko ini tidak mengelompokkan siapa ygmenjadi konsumen.

Kami yakin dengan target atau segmentasi pasar yg kami tuju ini akanmembuat Toko ini menjadi lebih berkembang karena melihat dari Toko yg menjanjikan dandemografi yg sangat baik untuk Toko ini.

Pembatasan segmentasi pasar untuk Toko kecil menengah ini tidak akan membuat Toko inimaju dan berkembang melainkan akan menjadikan Toko ini akan mengalami kemunduran jikamenerapkan pembatasan segmentasi pasar.

Barang dari Toko ini mengarah ke segala lapisanmasyarakat karena dari segi harga yg cukup ekonomis, kualitas barang yg sangat bagus dantrend serta dalam konsumen dapat menemuka kebutuhan bayi dalam satu tempat sehingga konsumen tidak perlu berkeliling Pasar untuk mendapatkan kebutuhan bayi yg dia inginkan,sehingga dapat di sejajarkan dengan Toko-Toko lain yg satu jenis Barang.

Trend Perkembangan Pasar

Orangtua terutama yg memiliki anak bayi atau yg berumur 0-10 tahun. Kami sangat yakin ketika Toko ini telah berjalan akan menjadi perusahaan yg dapat berkembang cepat.

Hal ini dapat dilihat dari kondisi perekonomian Indonesia yg cukup baik dan selera masyarakatwanita muslimah untuk mencoba suatu Barang yg unik dan modis.

Dari analisis perkembangan pasar yg Kami lakukan pertumbuhan ekonomi, inflasi dantingkat suku bunga mempengaruhi dari trend perkembangan pasar ini.

Dari segi pertumbuhanekonomi dapat dilihat bahwa tingkat pertumbuhan ekonomi di Indonesia sedang membaik dan ini sangat mempengaruhi tingkat pendapatan masyarakat. Hal ini mempengaruhi karena dengantingkat pendapatan yg baik maka masyarakat akan tinggi pula untuk mengkonsumsi suatu Barang.

Keinginan masyarakat untuk mengkonsumsi suatu Barang maka akan tinggi pula hasratmasyarakat untuk mengkonsumsi Barang dari Toko Kami.Dari segi inflasi, faktor ini mempengaruhi dalam perkembangan Toko Kami. Dikarenakanketika inflasi tinggi maka akan berimbas pada bahan baku penolong Toko ini.

Dengan tingginyainflasi maka tinggi pula harga bahan baku penolong yg akan berimbas pada harga BarangToko Kami. Namun, ketika inflasi turun maka bahan baku penolong juga akan turun sehingga berimbas pula pada harga Barang Toko.

Analisis STP (Segmenting, Targeting, Positioning)

Segmenting

Barang keperluan perlengkapan bayi atau anak-anak umur 0-10 tahun ini ditawarkan oleh ErnaBaby Shop menyasar pada wanita yg memiliki anak umur 0-10 tahun di seluruh Indonesiakhusus yg masyarakat kelurahan sukamaju kecamatan sail.

Targeting

Kami menargetkan pelanggan yg tergolong:· Atas, menengah, bawah· Usia 20-38 tahun· Memiliki anak usia 0-10 tahun· Memiliki jiwa sosial yg tinggi· Tinggal di Indonesia khususnya di Pekanbaru

Positioning

Baby Shop UKMSUMUT merupakan bisnis yg akan menjual kebutuhan yg diperlukan anak usia 0-10tahun mulai dari pakaian, makanan, mainan anak, dan assesoris untuk anak, Barang yg kamitawrkan merupakan Barang yg berkualitas dengan harga yg terjangkau serta merupakan bisnis pertama yg menawarkan kepada konsumen kebutuhan bayi yg terlengkap dengankualitas yg baik. Baby Shop UKMSUMUT memposisikan Tokonya dengan menargetkan penjualannyaterhadap market kelas atas, menengah, bawah.

Analisis SWOT

Strength

Adalah daya kekuatan dan kemampuan perusahaan yg tidak dimiliki pesaing,strength bisnis ini antara lain:

  1. Baby shop terbesar dan terlengkap di Pekanbaru
  2. pelayanan yg baik, ramah
  3. menjual kebutuhan bayi terlengkap dari umur 0-10 tahun
  4. Barang yg ditawarkan berkualitas dengan harga yg terjangkau
  5. menggunakan media online dan internet dalam operasional pemasaran Barangnya sehinggadapat menjangkau seluruh Indonesiav

Weakness

Adalah suatu hal yg menjadi kelemahan dan kekurangan, weakness binis iniadalah

  1. Karena bisnis ini baru akan beroperasi, sehingga belum memiliki testimonial yg dapatmendukung kepercayaan konsumen dalam bertransaksi jual beli baik secara langsung maupunonline.

Opportunities

Adalah faktor eksternal dimana kondisi-kondisi tersebut membuka kesempatan baru yg dapat menciptakan keuntungan bagi bisnis ini, oppurtunities bisnis ini antara lain:

  1. Adanya peningkatan angka kelahiran bayi di sail Indonesia, sehingga permintaan ataskebutuhan bayi atau anak umur 0-10 tahun akan selalu ada seiring dengan banyaknya angkakelahiran
  2. Belum tersedianya Toko di sekitar pasar yg menyediakan kebutuhan bayi terlengkapdengan harga yg terjangkau.
  3. Psikologis ibu yg selalu ingin memberikan yg terbaik untuk bayinya

Threats

Adalah kondisi lingkungan eksternal dimana kondisi tersebut dapat menjadi sesuatuyg dapat menggangu kesejarateraan bisnis ini, threats bisnis antara lain:

  1. Perubahan pasar yg tidak menentu
  2. Banyaknya pesaing dalam bisnis ini baik Toko kecil yg menjual perlengkapan bayi juga.

Analisis Pesaing

Pesaing merupakan faktor yg penting dalam menyusun keberhasilan pemasaran.Menurut pakar manajemen strategi mengidentifikasi 5 ( lima ) kekuatan persaingan yaknimasuknya pendatang baru, ancaman Barang pengganti, kekuatan tawar-menawar pemasok, serta persaingan konvensional di antara para pesaing yg ada.

Kelima kekuatan persaingan tersebutsecara bersama-sama menentukan intensitas persaingan dan kemampuan laba dalam industri, dankekuatan yg paling besar akan sangat menentukan serta menjadi sesuatu yg sangat pentingdari sudut pandang perumusan strategi.

Strategi pemasaran perusahaan dilakukan berdasarkan analisa 7P yaitu:

Product

Strategi mengenai bagaimana Barang Toko kita dapat menarik hati konsumen untukmembelinya. Barang yg ditawarkan merupakan Barang perlengkapan bayi dari mulai umur 0-10 tahun dari mulai pakaian anak baik laki-laki maupun perempuan, makanan, permainan, danassesoris anak- anak dapat ditemukan di “Baby Shop UKMSUMUT”. Untuk menjadi Barang yg menarik

Kami berToko untuk membedakan Barang kami dengan yg ada di pasaran serta di tempatkami pelanggan atau konsumen dapat menemukan kebutuhan yg diperlukan bayi atau anakyg berumur 0-10 tahun dalam satu tempat sehingga konsumen tidak perlu berkeliling pasaruntuk memenuhi kebutuhannya.

Price

Strategi mengenai bagaimana Barang kita lebih menarik konsumen dari segi hargadibandingkan pesaing. Umumnya konsumen lebih tertarik kepada Barang dengan harga yglebih murah.

Pricing menurut Raymond Corey adalah ekspresi nilai yg menygkut kegunaandan kualitas Barang, citra yg terbentuk melalui iklan dan promosi, ketersediaan Barang melalui jaringan distribusi, dan layanan yg menyertainya.

Dalam menentukan harga perlengkapan dan perlengkapan bayi berupa pakaian, makanan, mainan dan assesoris anak dari umur 0-10 tahun,Harga yg tepat akan memiliki ikatan yg erat antara pembeli dan produsen. Harga Barang pastinya lebih murah dari Barang pesaing.

Promotion

Strategi mengenai bagaimana Barang kita dapat dikenal oleh konsumen melalui caraPersonal Selling yaitu promosi melalui penjualan langsung ke tempat konsumen berada denganmenawarkan dan mencoba Barang langsung.

Untuk mengatasi adanya persaingan antar sesama Barang maupun Barang yg berbeda tetapi masih dalam satu jenis, perlengkapan dan perlengkapananak dari umur 0-10 tahun melakukan kegiatan promosi.

Dalam melakukan promosi agar dapat efektif perlu adanya pembaruan promosi, yaitu kombinasi yg optimal bagi berbagai jeniskegiatan atau pemilihan jenis kegiatan promosi yg paling efektif dalam meningkat penjualan.Ada enam jenis kegiatan promosi yg dilakukan dalam memperkenal Barang ini antaralain :

1) Periklanan (Advertising), yaitu solusi bentuk promosi non personal dengan menggunakan berbagai media yg ditujukan untuk merangsang pembelian.

2) Penjualan Tatap Muka (Personal Selling), yaitu solusi bentuk promosi secara personal dengan presentasi lisan dalam suatu percakapan dengan calon pembeli yg ditujukan untuk merangsang pembelian.

3) Publisitas (Publisity), yaitu suatu bentuk promosi non personal mengenai, pelayanan ataukesatuan Toko tertentu dengan jalan mengulas informasi/berita tentangnya (pada umumnya bersifat ilmiah).

4) Promosi Penjualan (Sales Promotion), yaitu suatu solusi bentuk promosi diluar ketiga bentukdiatas yg ditujukan untuk merangsang pembelian.

5) Pemasaran Langsung (Direct Marketing ), yaitu suatu solusi bentuk penjualan perorangansecara langsung ditujukan untuk mempengaruhi pembelian konsumen.

6) Pemasaran melalui media online, yaitu menawarkan barang dagangan melalui media online berupa; Instagram, Whatsapp, Telegram, TIktok, aplikasi bela baby shop, facebook, tweeter, dan Blog serta media online lain yg menunjang pembelian oleh konsumen

Place

Sistem distribusi yg dilakukan secara langsung ke konsumen serta melalui media internetmenjadi alat pendistribusian perlengkapan bayi kepada konsumen.

Dalam hal ini tempat ygdipilih Kami sangat strategis berada di bagian depan Pasar Mulya Asri sehingga dapatditemukan konsumen dengan cepat dan mudah.

People

Merupakan kriteria sumber daya manusia secara umum yg dapat meningkatkan penjualan Barang ke konsumen secara langsung ataupun tidak langsung.

Direncanakan, Toko ini dilaksanakan oleh pemilik sendiri sebagai pemilik aktif. Maka sedapat mungkin pemilikmengutamakan pelayanan dengan sikap yg ramah, sopan dan bersahabat.

Process

Proses yg ditampilkan kepada konsumen agar konsumen tertarik untuk membeli. Prosesyg dapat ditampilkan seperti ataupun proses pelayanan terhadap konsumen. Disini operasionalToko dituntut untuk menjaga kualitas Barangsi seperti mengutamakan kebersihan, langkah kerjayg efektif dan tangkas menanggapi permintaan.

Physical Evidence

Penampilan fisik dari fasilitas pendukung atau sarana dalam menjual Barang yg dapatdilihat langsung oleh konsumen. Konsumen bisa langsung memilih dan mencoba Barang terlebihdahulu sebelum membelinya.

Aspek Produksi

Perlengkapan yg Dibutuhkan

Baik untuk pembelian ataupun sewa, daftar assesoris dan perlengkapan juga harus dirinci sedetailmungkin proyeksinya. Perencanaan ini tetap selalu berkaitan dengan kapasitas dan kompetensiteknis.

Rak- rak

Keranjang kecil

Plastic pembungkus

Pita

Lebel harga

Gunting

Sarana Penunjang

Instalasi sarana penunjang berkaitan dengan tata letak (lay-out) yg termasuk dalamanggaran investasi. Pemasangan sarana penunjang ini meliputi listrik, telepon, internet, dan lain-lain.

Total Biaya Sarana Penunjang :

Listrik dan telepon

internet

Rencana Pengembangan Pasar

Strategi Barangsi

Dalam strategi Barangsi, pemilik akan meningkatkan kualitas dan kuantitas dari Barangyg dihasilkan. Namun, akan tetap menstabilkan harga dari Barangsi tersebut.

Hal inidirencanakan untuk lebih mengembangkan dan mengekspansi Toko ini untuk lebih berkembang.Barang yg ditawarkan perusahaan ini pasti memiliki kendala dalam berubahnya selera pasar. Hal ini menjadi sorotan penting untuk terus berinovasi agar mempertahankan eksistensidari Barang yg dihasilkan.

Strategi Pemasaran

Marketing juga mempengaruhi berkembangnya Toko ini. Strategi yg marketing ygakan dilakukan adalah dengan lebih memasarkan Toko ini dengan membuat brosur, poster danflyer yg akan lebih dipasarkan kepada masyarakat umum. Marketing menjadi salah satustrategi yg dapat meningkatkan, mengembangkan dan ekspansi Toko ini.

Dalam memasarkan Barang ini dapat dilakukan dengan cara memanfaatkan fasilitas internet seperti: instagram, whatsapp, telegram, tiktok,facebook, twitter, aplikasi bela baby shop, blog dan sarana internet lainnya yg mendukung pemasaraan ini.

Strategi Keuangan

Dalam mengembangkan Toko, pemilik akan menambah armada untuk mengembangkan Toko dengan modal sendiri yg telah didapat dari keuntungan yg selama ini didapat. Dengan pemanfaatan kas secara baik, akan meningkatkan perkembangan dan berekspansi dalam bidang Toko dalam yg berbentuk Toko dagang ini.

Pemanfaatan Ilmu Teknologi

Dalam persaingan bisnis yg semakin keras dan ketat saat ini, IT memegang peranan penting dalam pengembangan bisnis. Yg menjadi titik point adalah bagaimana teknologi dapatdigunakan dan apa yg perlu diketahui bisnis mengenai teknologi sehingga memberi dampakterhadap stategi bisnis dan selalu terlibat dalam berbagai perencanaan serta pengkajian strategi bisnis.

Kata Penutup

Toko perlengkapan bayi memang membutuhkan modal yang cukup besar untuk membeli produk awalnya. Namun kamu bisa mendapatkan keuntungan yang maksimal ketika sudah mendapatkan pelanggan serta menerapkan berbagai strategi yang sudah dijelaskan sebelumnya.

Demikian artikel mengenai Peluang Bisnis Perlengkapan Bayi kali ini, semoga dapat membantu kamu dalam menentukan bisnis seperti apa yang cocok dan sesuai dengan passion mu. semoga sobat ukmsumut menjadi wirausahawan yang sukses. Jangan lupa bagikan tulisan ini untuk membantu teman teman yang lain.

Reza Harahap

Reza Harahap adalah owner UKMSUMUT. Seorang Blogger, Youtuber dan Investor. Senang belajar bisnis keuangan. Website ini memberikan peluang usaha, ide bisnis, finansial, tutorial, pekerjaan dan contoh informasi yang berguna lainnya

Share on: